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团结协作抢工期 众志成城克难关——生产服务中心承修大佛寺矿4034上11工作面设备侧记
发布时间:2021-03-12 11:01:16     编辑:王瑞鹏   浏览量:618   分享到:

“把推移杆一定要固定牢靠!护帮板全部收回!胶管防尘帽全部戴好!”3月2日晚上9点,生产服务中心液压支架修理车间灯火通明,班长齐江涛正有条不紊地指挥着班组员工为液压支架出厂做着最后的准备。随着一台台液压支架运送出厂,生产服务中心历时90天,顺利完成了大佛寺矿403411工作面综采设备维修任务。

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挂图作战抢时间  调动全员齐上阵

本套设备维修工作是大佛寺矿接续403411工作面的重要一环,161台液压支架电液控改造、设备磨损老化严重,以及春节和疫情期间配件供应受影响等诸多因素,中心统筹协调,多措并举为维修任务争分夺秒。

“及时抽调21名各车间精兵强将和相关专业技术人员。”“各车间在一周内提报配件采购计划,物料组抓紧安排采购。”“金属车间和机加车间全力配合维修车间进行自制件加工。”面对这迫在眉睫的严峻形势,中心高度重视本套设备维修工作,马上组织各车间召开专题会,对人员、物料、技术方案等逐项落实,并利用甘特图将总工期进行阶段性分解。同时,中心积极组织开展生产会战活动,明确各车间生产任务目标,严格工期考核,加大奖罚力度,确保本套设备按期完成维修。

在历时90天的抢工期会战中,各车间发扬勇于拼搏、不怕苦不怕累的精神,采取“白+黑”“5+2”的工作机制,全力以赴保障大修工作正常进行。矿山机械修理车间的高级电焊工曹培宏负责三机槽体焊接工作,每天在工位上作业10小时,一人焊接25公斤焊丝,并且焊缝无缺陷,质量稳定可靠。液压支架车间的副经理张取负责液压支架改造的技术工作,提前开展设备调研,广泛收集技术资料,反复在支架上测绘、试制,编制改造技术方案2套,绘制各类图纸132张,为改造提供了有力技术支撑。凭着全员“拧成一股绳”的拼劲,中心完成了8010根高压胶管制作、9510个管路接头连接、11000条螺栓固定、5.8吨焊材消耗、6290件销轴加工、21台平板车加工……

未雨绸缪早安排  确保物料供应全

由于工期紧,且受春节假期和疫情的制约,配件采购成为了影响设备按期完工的关键因素。中心在该套工作面设备未回撤之前,就已安排技术人员深入井下一线,了解设备运行使用情况,超前提报了第一批配件采购计划。另外,中心与彬长物资分企业多次召开物料协调会,对提报的860余项配件,逐项落实到货时间,并根据维修工序对配件需求进行排序,有针对性地安排厂家生产配件,有效保障配件供应。

技术积累成果显  自主创新挑大梁

中心通过多年来的技术积累,自主完成的缸筒活塞杆修复技术、链轮体补焊修复技术、切削密封研究和三机槽体再制造等技术成果在本次维修中大放异彩,活塞杆修复205根,链轮体补焊加工4件,立柱千斤密封定制加工50余件,转载机槽体再制造15节。这些技术成果在关键工序上的应用,不仅大幅降低了外委维修量,而且有效缩短了维修工期。此外,通过去年5套智能化设备改造,中心积累了丰富的技术资料和改造经验,仅用20天就完成了ZY8600液压支架电液控样机试制和现场验收,为液压支架电液控改造顺利完成打下了坚实的基础。

在90天的艰苦奋斗中,在全体职工的共同努力下,中心克服种种困难,顺利完成了各类设备的维修工作,与矿井工作面安装无缝衔接,保障了矿井生产正常接续,彰显了中心服务矿区的责任与担当。(生产服务中心  王瑞鹏)

 

编辑:徐超


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