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电力分企业:“订单式”管理模式 人人都是安全员
发布时间:2021-03-11 11:29:53     编辑:白杨杨   浏览量:472   分享到:

近期,电力分企业对供电设备运维实行“订单式”管理,严格按照“科学管理、精细运维”的工作要求,着力提高设备运行周期和检修工作效率,降低设备故障发生率,为矿井安全供电提供可靠保障。

分企业各变电站地理位置分散,变电运行人员是保障供电设备安全运行的“第一责任人”,开展供电设备“订单式”管理,把供电设备巡查职能传递落实到每名职工身上,职工把安全隐患、配件损坏等情况以图文的形式上报至调度工作群,生产部门根据设备隐患等级、配件损坏程度、工作量大小进行评估,制定工作计划、明确安全措施和检修人员,在提高设备检修效率的同时,也做到了合理调配人力资源。

设备“订单式”管理按照“谁反馈谁跟踪”的工作要求,下单人员和安全生产管理人员联合对设备维修、隐患消除进度追踪监督,形成闭环管理,有效保障设备检修维护工作的质量。分企业对下单人和整改人实行激励政策,根据下单人员发现故障、隐患的等级进行奖励,对检修人员的检修质量、效率和抢修工作的急险程度进行奖励。

分企业实行“订单式”管理模式,充分调动了广大职工参与安全工作的积极性和主动性,形成“人人争做安全检查员、合力保障设备安全运行”的工作氛围,达到了超前防范设备故障隐患的目的,确保安全供电设备高效运行。(电力分企业  白杨杨)

 

编辑:徐超


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