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铁运分企业:首月实现“开门红” 发展步伐更坚定
发布时间:2021-02-05 08:57:03     编辑:铁运宣   浏览量:669   分享到:

新年开局,铁运分企业精心谋划,科学组织,强化协同,严抓管理,推动安全生产取得良好成效。截止1月31日,完成煤炭运输144.5684万吨,完成月度运输任务的103.26%,连续安全生产2072天,以首月“开门红”的新成绩、新作为,坚定了分企业“十四五”开局之年高质量发展新局面的前进步伐。

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精心组织,推进稳产高效。进入元月份以来,煤炭需求量急剧上升,分企业根据年度运量计划、运量结构变化及日计划装车数,加强与路方、矿方、运销联系协调力度,及时掌握承认车到站时间,跟进加固进度,合理组织调车作业,紧盯日均装车数,进一步提高装车率。同时,分企业优化机车运用方案,对五台内燃机车进行循环作业,通过作业间隙进行检修维护,进一步提高机车运用效率,降低运输成本。另外,积极协调组织敞顶箱运输,拓展外部运量。据统计,1月敞顶箱发运722车,运量46208吨。

提高职工安全意识.jpg

严抓细管,夯实安全基础。进入2021年,分企业严守疫情防控和安全生产“两道防线”,在科学指挥、精准调度的同时,从严从细抓好安全管理,坚持“系统抓、全面抓,抓细节”,深刻总结管理经验和汲取各类事故教训,深查隐患风险,严抓问题整改,保证了各运输环节最佳最优工作状态。分企业上下紧紧围绕全年生产经营工作目标,进一步明责加压安全管理,量化、细化、落实各级职能,保证了安全管理工作平稳有序推进。

机车运行后巡查.jpg

强化监督,规范安全行为。针对春节前职工思想情绪比较活跃,尤其在交接班、夜间等薄弱时间段,各岗位容易出现简化作业、思想麻痹大意等现象,分企业充分发挥党员先锋岗、青年安全监督岗的作用,开展“零点行动”进一步促进安全生产。同时,在薄弱时间段的安全管控上,针对日常排查出的安全意识淡薄、操作技能不高、健康状态不佳、思想情绪波动大、操作行为不规范等薄弱人员,由各班组“行为观察员”建立了安全薄弱人员档案,进一步实行现场安全联保和互保,规范现场安全行为。(铁运宣)

 

编辑:徐超


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