班组建设

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文家坡矿打造班组建设管理新常态
发布时间:2015-09-06 17:07:58     编辑:   浏览量:5488   分享到:
    文家坡矿着眼于科学、特色、安全发展战略,以规范班组管理为基础,以提升队伍素质为关键,不断充实班组建设内涵,打造班组建设管理新常态。
    一是以专业化为目标,合理规划职工岗位。合格的作业技能是保证工作质量的前提,也是班组管理的重要基础。该矿持续推进职工岗位技能分类培训,重点开展井下电钳工、信号工、把钩工、瓦检员等人才培养。通过在职学习、脱产培训、兄弟单位对标等方式,提高职工的业务技能素质。同时,按照职工学习专业化分岗位,将有资历、有能力、有干劲的人放在合适的岗位上。
    二是以人力拓展为导向,强化职工竞争机制。各区队在内部开展岗位整合,撤销虚岗闲岗,压缩非生产岗位人员数量,促进职工向井下一线流动;加强标准化班组建设,在岗职工实行班组管理,建立和完善职工竞争上岗制度,引入动态竞争机制,促进人员合理流动;加强优秀职工培养,建立班组长后备人才库。
    三是以评先评优为引领,增强职工荣誉意识。积极开展主题教育,重点抓好职工思想教育、职业道德教育和法制教育,培养社会主义核心价值观,树立法纪意识;通过班前会、区队班组学问中心等宣传主阵地,充分发挥典型引领作用;常态化开展优秀班组、优秀班组长评选活动、劳动竞赛、岗位练兵和“双述”竞赛活动,营造比学赶超的良好氛围。(文家坡矿  王英)
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