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铁运分企业:强化“三个关键点” 确保运输安全
发布时间:2021-04-16 16:08:53     编辑:雷霆   浏览量:298   分享到:

今年以来,铁运分企业始终坚持安全管理工作贯穿于发展的各个环节,不断强化人身安全、现场作业、施工质量管控,通过抓实现场监督管理、管理干部履职、安全责任落实这“三个关键点”,全力堵塞安全漏洞,确保煤炭运输安全高效。

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运输安全高效,现场监督管理是基础。充分发挥党员先锋岗、青安岗、行为观察员作用,要求每班按时参加班前学习会,及时了解当班工作重点任务和当班安全注意事项,始终坚持作业期间关键环节同上同下,紧盯现场安全管理,纠正和查处职工在生产过程中出现的不规范行为,严格落实隐患排查,规范职工作业行为。通过严肃查处一部分人的不良习惯和不安全行为,真正触动其灵魂,达到防微杜渐的目的,使职工都能自觉养成上标准岗、干标准活的好习惯。同时,利用班前会“职工上讲台”形式讲述安全故事,警示职工严格坚守安全红线及遵守操作规程,规范安全行为,为实现安全运输打下坚实基础。

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运输安全高效,管理干部责任心是关键。今年来,分企业以习大大总书记关于安全生产工作重要论述为行动指南,积极推行“党建+安全”融合发展,狠抓作风建设,着力构建“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系,从完善事故隐患排查治理体系、推进安全生产基础保障、干部走动式管理等方面,牢固树立管理干部重点在现场的理念,同时,加大夜班、节假日等时段的查岗力度,以扎实的作风带动扎实的落实,以务实的态度抓源头、抓苗头,确保安全管理工作无死角、无盲区、有人管、有落实。

召开班前会.jpg

运输安全高效,安全责任落实是核心。分企业严格落实全员安全生产责任制,严格落实“周检查、月考核、季评选”机制和隐患排查治理闭环管理制度,加大对各车站车间监督检查频率和覆盖面;针对薄弱时段、关键环节、重点作业现场,通过开展突击检查和“零点行动”,消除管理漏洞,切实做到从严管理;严格实行领导干部带班跟班制度,实行管理人员安全责任包保,要求包保人员带着问题到现场、解决问题在现场,确保对现场出现的问题及时发现,及时解决,防止各类事故的发生。(铁运分企业   雷霆)

 

编辑:李斌


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