彬长资讯

新萄京娱乐网址2492777 > 资讯动态 > 彬长资讯
陕煤化集团杨照乾总经理一行到彬长企业调研
发布时间:2013-06-11 08:57:35     编辑:   浏览量:3350   分享到:
研判形势,把脉发展,筑牢信心
 
——陕煤化集团杨照乾总经理一行到彬长企业调研
    2013年6月9日,陕西煤业化工集团总经理杨照乾、陕煤股份企业总经理宋老虎、集团企业总会计师赵福堂一行6人深入彬长企业,就如何应对煤炭市场严峻形势、贯彻落实省委省政府和国资委关于时间任务双过半的要求、贯彻落实好集团的各项安排部署、加快彬长企业发展开展了专题调研。企业领导李厚志、李孝波及在家的班子成员、企业相关部门负责人参加调研座谈。
 
    集团企业总经理杨照乾客观的分析了煤炭行业黄金十年的状况,并对当前煤炭产能过剩情况及煤炭市场未来发展形势进行了详细剖析,认为煤炭市场在目前产能严重过剩的情况下,将长期保持低迷态势。他指出,面对当前煤炭市场的压力与挑战,彬长企业作为集团的新兴骨干企业,要重点研究好发展的问题、增产增效的问题和支撑老局生存的问题。要认真探讨两个问题:一是探讨从资本市场和实体产业目前出现的不正常现象,指出现在没有不过剩的产业、没有不饱和的产品。二是探讨国有企业比混合所有制企业、民营企业的优势和劣势,指出煤炭行业已经高度市场化,与国内国际市场完全接轨,没有比较优势的企业必将被淘汰,整个行业必将会出现大的结构调整。认为煤炭企业的比较优势要从开采成本、煤炭品质、有害成份、区位条件四个指标评估,指出彬长矿区煤炭品质好、有害成份少、区域位置适中,这次市场结构调整对彬长来说是挑战更是机遇。要求彬长企业增强大局意识、发展意识和责刃绿丫┯槔滞2492777馐叮喂淌髁⑽甯隼砟睿阂皇鞘髁⒐┕谇笫浅墒焓谐【贸L谋硐郑┎挥η笫鞘谐【贸跫督锥蔚睦砟睿欢是树立做贡献、做大贡献的理念;三是树立没有神仙皇帝,只有靠自己的理念;四是树立全员抓管理、全员渡难关、全员提效益的理念;五是树立竞争性行业要提高竞争力必须走优化体制、转变机制、强化管理的理念。努力实现四个突破:一是建成国家级瓦斯零排放基地,提升集团的无形资产,增强集团在行业的影响,为集团取得政府的支撑创造有利条件;二是建成国家级煤炭标准化产品基地,展示企业的管理水平,展示企业的追求;三是建成集团经济效益标杆矿区;四是建成集团以人为本、和谐新矿区。
    陕煤股份企业总经理宋老虎分析了当前煤炭市场的严峻形势,表示集团将全力支撑彬长的建设和发展,同时要求彬长企业:一是要明确定位,努力把彬长打造为陕煤经济重要增长极;二是要正确面对当前市场形势,做好长期做好应对困难形势的思想准备;三是抓住产业调整的重要契机,变挑战为机遇,化危机为生机。尽快实现在建项目投产、达产,为集团煤炭产品结构调整做出贡献;加快铁路专用线建设,力争与西平铁路同步建成投用,降低销售成本,提高市场竞争能力;调整煤炭产品结构,加大对井下开采方式的研究和煤炭洗选研究,形成多元化产品结构,做到适销对路;强化安全生产,加快基地建设。正确处理发展与安全的关系,积极应对自然灾害的影响,狠抓矿井安全平稳转型,强化人力资源管理,从根本上保证安全生产。要把职工幸福感和基地建设结合起来,切实解决好矿区员工的住宿问题,做到安居、安心、安全。
    会上,集团企业总会计师赵福堂通报了集团企业1-5月生产经营情况。陕煤股份企业总会计师袁景民分别就经营目标、薪酬管理、储备资金使用及经营管理建议进行了安排和强调。
   (文/李何红  图/徐超)
XML 地图 | Sitemap 地图