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彬长集团在大佛寺召开1-8月人力资源工作座谈会
发布时间:2012-09-20 16:05:14     编辑:   浏览量:5073   分享到:
    9月18日,彬长集团在大佛寺矿业新萄京娱乐网址2492777召开了2012年1-8月份人力资源工作座谈会。副总经理王联合,总会计师、财务总监刘重阳,各二级单位主要负责人,企业机关相关部门以及企业人力系统人员参加了会议。
 
 
    会上,各单位相关负责人对今年1-8月份的人力资源工作开展情况进行了汇报,并提出了宝贵的意见和建议。企业人力资源部从员工队伍建设、人员招聘、劳动用工、定编定员、安全技能培训、薪酬分配、工资总额管控、社会保障、职业健康等方面认真总结了今年1-8月全企业人力资源工作,详尽查找了当前人力资源工作存在的问题和不足,对当前人力资源工作面临的形势进行了分析,并要求各级人力资源管理人员要牢固树立大局意识,奉献意识,发展意识,居安思危,通过推行精细化管理、控潜创新等手段,苦练内功,改变人力资源管理方式,提高人力资源管理水平,提升企业竞争力;有效开展“以师带徒”、“班组建设”、“岗位双述”、“青工教育”、“培训与薪酬挂钩考核”等相关工作,加快人力资源培育步伐;通过实行定员管理,防止人浮于事,夯实管理基础,实现节资降耗,减人增效。
 
 
    总会计师、财务总监刘重阳从工资管理、节约成本方面提出了三点建议:一是要确保工资与工效挂钩,控制人力成本,保证收入分配合理。二是要在当前煤炭市场疲软情况下,积极做好应对措施,树立信心,加强管理,应对难关。三是要狠练内功,增收节资,降低成本,实现工资增长与效益增长合理匹配。四是要进一步规范工资管理,对人力资源、工资总额,班组考核等下延一级,直接管理到区队一级。
 
 
    副总经理王联合作了重要讲话。他指出:一、员工住宿问题要妥善解决,这样才能确保员工队伍稳定。二、加强劳动纪律管理,针对存在的违章违纪情况要果断处理,严格按程序实行,不要产后后遗症。三、立足自身,抓好员工培训工作。培训的重要环节在现场、班组和区队一级。同样也要抓好项目部人员的安全培训,王联合指出,最不安全人员的安全管理是矿井安全管理的重点,也是反应矿井整体安全水平高低的决定性因素。四、人力资源管理从粗放型向精细化转型。定编定员工作是根本,抓好定编定员工作是做好薪酬核算、分配、考核的基础依据。(文/图 人力资源部 大佛寺矿业企业 宣)
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