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彬长矿业苦练内功“危”中寻“机”促发展
发布时间:2014-06-06 14:05:14     编辑:   浏览量:2450   分享到:
    面对煤炭市场持续下行,经营压力不断增大的严峻形势,彬长矿业企业利用党委中心组学习会、周例会、专题会、班前会等多种形式,积极组织广大干部职工深入学习贯彻陕煤化集团董事长杨照乾、总经理严广劳近期在集团企业干部大会、榆林片区干部大会上的重要讲话精神及集团企业“不在困境中奋起,就在隆冬中倒下”的重要言论,广泛开展形势任务宣讲活动,教育鼓舞干部职工增强忧患意识,强化生产经营工作的责任感、使命感和紧迫感,创新理念、苦练内功,“危”中寻“机”促发展。
    
             企业实行董事、党委书记李厚志到胡家河矿检查安全生产工作
    抓安全,强化经营基础。企业围绕安全“三零”目标,按照陕煤化集团“超前预防、超前治理”的理念,严格落实各级管理人员的安全责任,做到职责清明,形成齐抓共管的强大合力。近期,围绕提高水、火、瓦斯、强矿压等灾害的治理水平,企业在学习神华、淮南等单位安全管理先进经验的基础上,对近年来灾害防治的制度方法进行梳理完善,并扎实开展为期3个月,分为“隐患自查自纠、重大隐患整改、隐患整改落实、隐患复查考核”四个阶段的“隐患排查专项治理”活动。活动中,企业领导围绕“接续调整、管理提升年”工作主线,结合矿区生产、基建两翼并行的特殊情况,遍走百里矿区,全面推行“情况到一线了解,决策在一线形成,问题在一线解决,能力到一线锤炼,形象在一线树立”的“一线”工作法,及时解决企业安全生产工作中存在的各类问题,促进了企业安全生产工作的平稳运行。同时,围绕安全质量标准化、精细化管理示范矿井创建活动,企业组织各单位安全生产、质量标准化管理人员赴黄陵矿业参观学习,认真汲取先进单位成功经验,结合矿井实际,举一反三,全面提升矿井安全质量标准化、精细化工作管理水平。
     
               企业与运销集团彬长分企业召开煤质例会强化煤质管理
    保煤质,促进产品销售。近期,针对矿井地质变化等因素导致煤质波动的不利情况,企业在成立以实行董事、总经理为组长的煤质领导小组的基础上,积极倡导“以市场为导向、以质量为基础、以效益促发展”的经营理念,严格推行煤质管理“事前预测预报,事中过程控制,事后信息反馈”运行机制。根据市场对煤质的要求,结合煤田地质赋存条件、开采技术、采掘工艺和洗选工艺,加大煤质科研工作力度,形成煤炭生产、洗选、储存、质量管理网络,煤炭质量得到有效提升。针对矿井生产实际,企业在持续开展以降灰、降水等为主要内容的煤质专项治理活动的基础上,根据不同采区赋存条件差异及各采面煤质化验结果,组织安排采面产量计划,通过采取煤矸分装分运等措施,使出矿商品煤发热量始终稳定在5300大卡以上,以较稳定的产品质量,促进了产品销售,1—5月,企业煤炭生产基本实现产销平衡。
              围绕“接续调整、管理提升年”主线推进矿井生产进度
    降成本,苦练御寒内功。该企业将“反浪费、堵漏洞、降成本、增效益”作为应对形势、化解压力的重要举措。近期,企业先后对年初制定的《生产经营建设目标管理考核办法》、《非生产性开支控制管理有关规定》等20余项规章制度进行补充完善,用更加科学合理的制度规范管理、规范程序、规范行为。同时,将生产经营任务目标、矿建工程目标、成本目标、非生产性开支核定目标层层分解到下属各部门、各单位,逐级落实责任,使人人身上有担子,个个身上有责任,为推进节支降耗,深化内部管理,打下了坚实的基础。进入6月份,该企业从精简会议文件、改进会风文风等方面入手,狠抓机关日常开支,降低办公运行成本,治理铺张浪费行为,倡树勤俭务实新风。企业党政严格规定,机关工作人员到基层单位检查、调研工作时,必须轻车减从,坚持“拼车“制度;节假日期间,企业公务车辆除预留安全生产机动车辆外,其余车辆统一归库管理,严禁以任何理由借用、私用公车;各类车辆外出时,严格按出行距离,分等级经企业党政领导、部门经理分层把关,减少不必要的车耗。企业领导、机关部门下矿检查调研时,一律吃工作餐;需要住宿的,一律入住内部招待所;对违反规定的,企业严格追究受请方和接待方的责任。企业还规定,各项制度规定已作出明确规定的事项,一律不再下发文件;没有实质内容,可发可不发的文件,一律不发;减少正式公文制发数量。企业组织的各类会议,场内一律不摆花草、水果、香烟,场外不设牌板、不挂标语;能合并召开的会议合并召开,可开可不开的会议一律不开,使各级管理人员将主要精力充分运用到生产经营中心工作之中。
    近期,该企业针对目前煤炭市场严峻形势,在强化成本管理,继续完善矿井、区队、班组成本核算体系,强化考核力度的基础上,又深挖内潜,及时成立企业、矿两级项目推进小组,加快推进月收益数百万的大佛寺矿煤泥烘干项目,以提高煤泥、中煤产品附加值,实现煤炭产品综合效益最大化;促进企业生产经营健康持续发展。
 (文/弯桂清 图/彬长宣)
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