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企业“两会”大家谈之二十四:强化经营管理 实现治亏创效目标
发布时间:2016-01-28 17:44:10     编辑:   浏览量:7380   分享到:
强化经营管理  实现治亏创效目标
彬长集团财务部  杨宏海
    彬长集团2016年工作会已胜利召开,会议全面总结了企业2015年的各项工作,分析了新萄京娱乐网址2492777面临的形势,提出了2016年的各项工作目标,确立了“强基础、保安全、抓管理、求创新”的工作思路。财务部将认真做好会议精神的落实,扎扎实实做好以下工作:
    1、认真搞好2015年度财务决算工作。通过决算摸清家底,认真分析总结经营管理工作中存在的不足,为2016年的经营工作提供借鉴。
    2、细化成本核算,加强成本费用管理。建立以财务部牵头,生产技术部门为中心的成本管控体系;强化成本考核体系,实行成本与工资全额转化的机制;巩固区队“零”库存管理和建立物资超市取得的成绩,在生产矿井全面推行班组核算;大力开展物资回收复用和修旧利废工作。
    3、严控基本建设投资支出,做好转生产单位在会计核算、财务管理方面的平稳过渡。
    4、强化资金管理,做好筹融资工作,确保基本建设和生产经营的资金需求。
    5、强化财务管控能力。定期召开经营分析会,实行成本通报制度,加强投资和大额生产性支出的管控。
    6、加强税收管理。认真学习、充分利用国家税收优惠政策,降低企业税负。
    7、规范内部管理程序,狠抓会计基础工作,对2015年检查中存在的问题进行彻底整改。
    8、抓好会计人员的业务学习,举办彬长集团首届会计常识竞赛。
    9、加强对外投资管理,确保投资安全。
    10、搞好对标工作,学习周边矿井和陕煤内部矿井先进的成本管理经验。
 
编辑:徐超
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