2016年工作会专题

新萄京娱乐网址2492777 > 专题 > 2016年工作会专题
企业“两会”大家谈之十八:强化管理 创新增效 树立发展新理念
发布时间:2016-01-20 10:00:47     编辑:   浏览量:6990   分享到:
强化管理 创新增效 树立发展新理念
彬长集团规划发展部经理  李宗省
    彬长集团2016年工作会确定了全年工作目标和任务,明确2016年工作思路是“强基础、保安全、抓管理、求创新”。规划发展部组织全体员工认真学习领会、深入贯彻落实。在新的一年里,部门全体员工精神振奋,干劲倍增,将紧紧围绕企业年度各项目标任务,强化管理,创新增效,树立发展新理念,以项目核准工作为重中之重,着力做好以下工作:
    一、紧紧围绕项目核准开展工作
    大盘谋局,首在度势。面对宏观经济压力持续加大的局面,当前煤炭产业正在深化调整,优化产能,调整结构,淘汰落后产能。新萄京娱乐网址2492777必须进一步增强紧迫感,紧紧把握国家政策,利用彬长集团煤质优良、资源丰富的优势,争取项目核准工作尽快取得突破性进展,实现合法、合格建设和有序发展。
    (一)项目核准工作目标:
    1、一季度完成小庄矿井核准工作。二季度完成孟村矿井项目核准。
    2、6月份前完成两条铁路专用线项目核准工作。
    3、按照企业工作会安排尽快完成2×100万KW燃煤电厂相关前期工作。
    (二)为了完成目标拟采取以下措施:一是紧跟国家行政体制改革,产业政策调整的步伐,加快前瞻性,主动适应及时调整项目报批程序和办法,积极超前做好工作;二是进一步完善修订前期工作时间进度表,责任落实到每一位领导和具体业务人员,每月召开一次前期工作协调会,按照时间安排进行总结,实行奖罚,解决前期工作存在问题,确保前期工作有序进行;三是加大公关力度,强化沟通协调,与国家有关部委进行积极沟通,使核准工作取得突破性进展。
    二、围绕企业生产及基本建设开展工作
    (一)工程造价管理工作:
    1、从工程造价管理出发,创新发展。进一步细化企业内部队伍施工专项工程造价规定,完善制定《生产服务中心施工工程预(结)算管理办法》,对企业外委单位施工工程造价进行适当下浮调整,以提高矿井内部施工队伍的积极性,实现节约投资、降低成本、扭亏增盈。
    2、确保审核质量。严格对造价管理人员考核制度,从造价管理过程的每个环节上强化审核,监督落实。紧密结合工作会精神,细化造价审核工作,从粗放型向集约型转化,合理控制造价,降低建设成本。
    (二)专项资金计划工作:
    2016年,企业专项资金管理将严格按照陕煤化集团及彬长集团专项资金管理办法有关规定实行,充分调动与激活企业所属二级单位的管理积极性和主动性,发挥专项资金在企业安全生产和维持简单再生产的积极作用,重点措施如下:
    1、年初计划安排时,严格按照陕煤化集团的资金管控规定,维简费计划不超过当年提取额的70%、折旧费计划不超过当年提取额的50%,安全费计划不超过当年提取额的100%。
    2、在年度计划中原则上不安排新增设备购置计划,凡生产实际中需要的设备,先维修、再调剂,调剂不来的严格按照陕煤化集团“一事一议”程序,上报陕煤化集团审批后,增列设备购置计划。
    3、企业年初计划下发后,各二级单位根据生产实际,可自主调整大修理计划项目,但资金总量不应超过年初计划指标。
    4、为认真贯彻实行好年度专项资金计划,企业每季度末由规划部牵头组织一次专项资金实行情况全面检查,发现问题,及时解决,确保专项资金计划规范运作。
    (三)设计行政管理工作
    积极做好设计行政管理工作,尽快完成矿井安全设施设计、开采设计、初步设计的审核工作,为项目验收工作打好基础。目标如下:
    1、大佛寺矿井改扩建:3月份前完成。
    2、文家坡矿井:5月份前完成。
    3、小庄矿井:6月份前完成。                                      
    2016年是“十三五”开局之年。“物之所在,道则在焉” ,认识新常态、适应新常态、引领新常态,企业经济正从粗放向集约的高级形态发展。展望未来,规划发展部全体员工将把思想和行到统一到工作会精神上来,真抓实干、迎难而上、主动作为、砥砺奋进,为企业“十三五”建设开好局,做出新的、更大的贡献。
 
编辑:徐超
XML 地图 | Sitemap 地图