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C’est donc un moyen de développer des compétences personnelles pour faire face à un environnement de travail en évolution constante. Le processus basique du développement vertical commence par une remise en question de l’existant et le fait de tester de nouvelles hypothèses. Selon une étude récente sur le développement personnel, “Aucun leader n’a besoin d’être convaincu que le changement et l’amélioration sont des priorités ». Le développement horizontal a souvent été comparé au fait de verser de l’eau dans un même contenant mais selon une technique différente. Le récipient, votre esprit, se nourrit de nouveaux contenus. C’est utile, mais le contenant ne change pas et n’a pas la capacité de changer.